Эффект Офис

Рост ИТ-бюджета сам по себе еще не означает рост цифровой зрелости. Можно купить новые серверы, запустить несколько пилотов и расширить […]

Когда компания выбирает российское программное обеспечение вместо зарубежного, на первом этапе задача обычно звучит просто: сохранить работоспособность привычных процессов. Для

Замена программного обеспечения часто начинается как ИТ-проект, а заканчивается проверкой устойчивости всей компании. Пользователю не так важно, почему меняется система:

Бюджет миграции нередко выглядит убедительно до первого технического обследования. В смете есть лицензии, сервер и услуги внедрения, но после старта

На демонстрации две системы могут выглядеть почти одинаково: карточки документов, поиск, согласование, задания, электронный архив. Но после покупки разница становится

На демонстрации новое программное обеспечение часто выглядит убедительно: знакомый интерфейс, нужные функции, быстрый поиск, готовые маршруты. Сложности начинаются позже, когда

Интеграция редко ломается в момент первого тестового обмена. Гораздо чаще проблема проявляется позже: документ уже создан, но реквизиты разошлись, маршрут

Переход на новую систему управления документами редко пугает самой установкой программного обеспечения. Гораздо больше вопросов вызывает следующий рабочий день: смогут

Переход на российское ПО нередко начинается с технического задания, перечня интеграций и обсуждения сроков. При этом сотрудников, которые ежедневно регистрируют,